商场如战场，企业管理者任何一项决定都可能决定企业的生死，面对现实，管理者如何做才能减少错误决策，降低企业风险。本书向各位读者介绍了在企业管理中自身容易犯的错误，如何发现这些破坏战略思考的错觉。本书向各位读者叙述了这些错觉所产生的后果，并提出了解决方案。希望各位管理者阅读此书后能够避免类似的错误发生，让自己的事业蒸蒸日上。本页提供《破坏战略思考的十三种错觉》的作品简介与章节目录。