只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队，只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业，因此带队伍的能力也就成了最考验中层管理者的一项能力。　　想一想我们的企业，当员工有意见时，他会向谁第一个提出？　　当员工有情绪时，谁能第一时间给他疏导？　　当员工犯错误时，谁能第一时间发现并给予指导？　　当员工表现出色时，谁能第一时间提出恰如其分的表扬？　　当员工之间发生矛盾时，谁能第一时间解决？　　…　　上情下达、戮力同心，让老板满意，让员工敬佩，中层岗位好看不好做。　　我觉得我已经用尽全部力气了，为什么领导还是不待见，员工还是不满意？　　为什么别人的团队跟打了鸡血一样，我的员工却不推不动、推也不动？　　为什么我努力照顾到所有人的利益，大家却都跟我抱怨不公平？　　别人的员工进步神速，我也天天搞培训、辅导，效果却依旧这么差？　　为什么我天天都在管理，天天都在救火，整个团队仍旧一团糟？　　…　　优秀的中层靠天赋，一流的中层靠修炼。汲取名家智慧，解决管理难题，实现自我的成长与突破，成为一流中层，从阅读本书开始… 本页提供《打造一流中层》的作品简介与章节目录。